わたしの年収は53万です

2015年12月から、株取引開始。株主優待目当てで始めましたが、やっているうちにどんどん投資方法が変わっています。短期ではデイトレ・スイングしつつ、長期では投資信託と米国株買って放ったらかしです。投資家というよりはポイントサイトで慎ましくポイントを稼ぐ人になっています。

【はじめての株主総会】3753フライトHD

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今日は人生はじめての株主総会に行ってきた。

城山三郎だったか、高杉良の小説で株主総会のシーンがあった。怒号が飛び交い、社員たちが必死の形相で議事を進行していこうとしている・・・そんな状況を想像していたんだけど、思ってたよりも清潔感に溢れた和やかな総会だった。

 

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Yahooの掲示板で社長の退任を迫るとか書いてあったからもしかして乱闘とか、バリケードとかあるのかと思ったのに、催涙弾も防弾チョッキもなかった。

 

 

受付の女の人が遠目には綺麗に見えたので、いったんトイレにいって寝癖がついてないか、鼻毛が出ていないか、ズボンのチャックは厳かに閉まっているかをチェックしてキリッとした顔で受付に向かう。

 

受付の女性「本日はお越しいただきありがとうございます」

俺「は、はひ!うひひ。ぶひー」

受付の女性「本日の資料でございます」

俺「ど、どうもへへへ」

 

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華麗に受付を済ませた俺は部屋を見渡す。

50~60人くらいが入れそうな部屋でそんなに大きくなかった。

今日はせっかくきたんだから質問をしたいと思っていたので、これなら緊張せずに済みそうだ。

 

ざっと見渡すと、やっぱり胡散臭いやつが多いwww

よく同僚に株の話をしたら怪しいやつ扱いされたって話をTwitterやブログできくけど、これはしゃーないwww

競馬とかパチンコも好きそうな怪しいおっさんたちがうようよいた。

ちらっとみると可愛い女の子もいたので、瞬間移動の術を使って、その子の近くに座る。

 

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株主総会がはじまった。

壇上に役員や監査役がダラダラ歩いてやってきて、適当に頭を下げている。心の中では早く終われと思っているに違いない。

 それにしても役員てじじぃばっかやな。ふふん。俺は39歳で役員。

 

社長が議事を進めるらしい。

俺の指示に従ってもらうからなという宣言で始まる。

こういうことを言っておかないと騒ぎ出すやつがいるんだろうね。

 

んで、はじまったんだけど、片山社長のかわりにペッパーが話し出す。

これね。やらない方がいいと思う笑

発音がめっちゃ下手くそで、なんとも言えへん話し方なんよ。

 

と・うしゃをとりまく環境はフクザツ・さヲで、べーこくではしんせ!い権、よーろっぱでハいぎり・スのりだつなど・・・

 

こんな感じ笑

聞き取りづらいし、心がざわざわする。

だいたい資料に書いてあることを読み上げているだけやし、何が伝えたいのかわからん。すごーい!新技術ー!ってならへんで。

 

このあと監査役がだいじょうぶやでーって言ったり、取締役の任命するでーって言ったあとの質疑応答。

ちなみに今日は株主総会と事業説明会の2部構成。

事業の内容に関する質問はそっちでうけつけるのでわけわかんない関係ない質問するなよって釘をさされていたけど、よくわからない質問してて、普通に社長も答えててた。

 

以降、俺の主観を交えながら、質疑応答の様子をお送りしたい。

株主と片山社長のキャラは例によって俺のイメージです。

本当はみなさんとっても紳士的でした

 

 

株主「株価がなんで下がってるんだ!去年2000円だったのに!IR少ない!株価対策をどう考えているのか」

片やん「はぁ?IR少なくないけどー。昨日もNR出したやん。年に4回アナリストに説明会してるし、決算説明だってしてるしー。昨日ホームページも更新したしー。ちゃんとやってるもん。頑張ってるもん」

俺(´-`).。oO(株主総会ってはじめてやけど、株価下がってるとか言って怒ってもいいもんなん?笑 そんなもん買い手の問題ちゃうの?株価対策ってのは会社の責任なのか。あと、片やんの解答普通すぎるやろw)

 

片やん「あとさ、うちって消費者の目に触れる機会の少ない裏方の会社やもん。だから目立って株価があがらへんねんもん。来期の予算も弱気ってわけじゃないもん。大口さんがうまくいったら10億くらい買ってくれるけど、インクレディストの全店導入が2年がかりやったりすることもあるもん。ソフトバンクさんは1年で全店導入してくれたけどへへ。なんせ先方の経理システムのつなげないといけないから、先方しだいやねんもん。うちのシステムチームが手伝えるところは手伝ってるし頑張ってるもん」

俺(´-`).。oO(これはIRで聞いたとおりやけど、大口が10億ってすげーな。売上毎年ブレまくるんちゃうの?)

 

 

株主「配当でーへんの?」

片やん「でーへん。16億累積損失あるから、法的に認められない。2~3期頑張って累損消し込んで、4期目くらいからやね。」

俺(´-`).。oO(これはIRに電話で聞いてたとおりやな。俺のブログを読んでへんからこんな質問しなあかんわけよ。読めよ。俺のブログを。) 

 

 

 

株主「人材不足でC&S事業部が進捗どおり進んでへんねんけどやる気あるのか!もっとこう・・・もっと・・・その・・・やる気を見せろ!・・・一生懸命人材を獲得ししょうという意思がまったく感じられない!人は財産なんやぞ!もっと・・たとえば、日経新聞に載せるとか!真剣にやっているように思えない!」

片やん「・・・日経新聞に出すかどうかは置いといて。人材紹介会社10社くらいつかってるから100人くらい応募あるよ。だけどクソみたいなやつらばっかりでその中で会ってみようかなと思えるのは2~3人やねん。大手が一斉にリストラしたのに人手不足でまた一斉に雇い始めたらからクソしか残ってへんわけよ。あとは新卒を毎年4~5人とってる。80人しかいーひん会社が新卒4~5人とってんねんで?すごくね?頑張ってるもん」

俺(´-`).。oO(なんで日経新聞て言ったんやwwwなんか言いたいだけか笑 あのおっちゃん可愛いな。怒ってるけど、何に怒ってるのか全然わからん)

 

 

 

株主「大株主いーひんけど、大丈夫なん?マジで」

片やん「そそ。それな。マジで困ってる。議決権1/3集めなあかんしマジビビってる。前にファンドが50%持ってたんやけど、増資を繰り返したあとに市場にふぁ~っとやりよったんや。お陰で役員の合計の持株比率が3.4%や!ぶははは!個人の株主で99%やwwwwうけるwww

ウケてる場合かどあほ!まー黒字を続けへんとその辺の対策もね。証券会社が協力してくれへんわけよ。来年にはなんとか役員の持株比率をあげたいなと思ってるで」

俺(´-`).。oO(個人が多いから株価の腰が弱いんやな。IRがデイトレードのネタになってるもんなぁ。月次の売上報告とかしてくれたらちょっとはマシになるんちゃうかな。大口多いからそれも不安定かもしれへんけど、受注残とか引き合い件数とかさー)

 

 

 

株主「海外展開の話はどうなってんねん!」

片やん「ごめん。ぶっちゃけ苦戦してる。セキュリティの要件を日本で満たしてるから余裕かましてアメリカ行ったら、アメリカの方が厳しかったわ。これはやってみてはじめてわかったからすっごい苦戦。オバマが大統領令でEMV決済を100%にしろ!って言ったもんやから、判定とかしてくれる機関に業者が殺到して激混みなんや。すっごい遅れてる。端末としては19ある要件は先日やっと全部クリアーしたけど、認証はブランドごとに一軒ずつとっていかなあかんねん。北米はまぁ、早くて3ヶ月後かな」

俺(´-`).。oO(え?端末の要件全部通ったん?それ言えよ笑 しれっと言いやがって。NRで何で出さへんねんw てことは今回の銀聯の認証とか同じように北米での接続成功みたいなNRがバラバラ出て来るってことかな。) 

 

ここでいったん休憩だ。

ここから先は事業説明会での質疑応答。

事業説明会の話は特に新しい感じはなかったかなぁ。

俺が知らなかったのは決済ブランドごとに他社は端末が必要なんだけど、インクレディストは1台で15種類のブランドまで切り替えで対応できるってことだね。

ファミコンとメガドライブとPCエンジンとゲームボーイとプレステとニンテンドー64とスイッチとゲームキューブのゲームが1台でできるってことだよね。

めっちゃすごくない?

 

あとは物流での依頼がC&Sで増えてますねーとか

EMVとか非接触EMVとApplePayに対応している端末なんですよーとかそんな話。だいたい資料に書いてある。

 

それからあとペッパーで全く使えなさそうなデモを見せられた笑

ヒゲが生えた男性だからカミソリすすめる・・・みたいなデモ。

この動画いるか?笑

もうちょっとすげーってなるような動画用意してほしかった。

 

さて質疑やで。

 

株主「大企業に絞ってるみたいだけど、スモールリテールにいかへんのはなんか理由あるん?」

片やん「三菱UFJニコスと契約してるんやけど、大手カード会社は銀行系で取引相手めっちゃ選んでるねん。それこそ一部上場企業とかそれに準じるところに。その縛りがあって、好き勝手端末売れへんわけよ。反社会勢力とかもおるわけやん?そういうのとかかわらへんように信用できるとことしか契約できてへんねん。ま、正直スモールリテールにいくかどうか社内でも意見割れてるわ。ちなみにスモールリテールは楽天が70~80%のシェアなんよ。あいつら楽天カードっていうカード会社自社で持っている上に端末も提供してるから、アホみたいな値段で端末配っても決済手数料で儲けられるねん。うちは端末屋やからそこでちゃんと利益ださなあかんから、安く売れへんやん?楽天と果たして闘っていけるんかって議論もあるよね」

俺(´-`).。oO(なるほどー。よく考えられてるなぁ。楽天つぶれたらいいのに。おとなしくネットでAmazonと闘っといたらええねん)

 

 

 

株主「ソフトバンクがその・・・どっかのアメリカの会社をこの前買収したじゃないですか・・・あれは・・・さきほどペッパー君の話をしてましたけど・・・ペッパー君とどうかかわっていけばいいのか・・・その倒れたら危険じゃないですか・・・・どうお考えですか」

片やん「・・・・・・・・・・・・・・・・ソフトバンクロボティクスがペッパーを開発してるわけですけど・・・ま、彼らはペッパーを安くつくろうとしてるんじゃないですかね。知らんけど」

俺(´-`).。oO(整理してから質問しろ!w 何が聞きたいねんwwブログ書く俺の気持ちにもなってくれ!再現するのが難しい!)

 

株主「インクレディストがすごいすごいって話ばっかりで他社との比較と言うか、優位性が全くわからない!どうなってるんだ!」

片やん「優位性・・・はさっきの1台で15ブランド対応できるってことなんですけど・・・んー。正直決済端末つくってるのはうちとパナソニックくらいやねん。ぶっちゃけ敵がいないのよね。据え置き型を顧客が選ぶならパナソニックになることが多いし、移動端末のタブレットならうちが選ばれるし、それは顧客の選択やん?技術的に劣っているから営業で困っているってことはないのでねぇ。ま、海外に行ったらインジェリコとか大手がいるので苦戦しそうやけどね。」

俺(´-`).。oO(敵がいないってはっきり言ったww すげーな。それにしてもこの株主のおっさんはなんでいっつもキレてんねん笑) 

 

株主「なんでApplePayばっかりやねん!世界はアンドロイドの方が主流やねんぞ!知らんのか!」

片やん「AndroidPayを使えるような端末欲しいって引き合いが1件もないので考えてないで。Androidの端末が多いって言っても、貧困層がOS無料のAndroidを安く使っているから台数でシェアが多いだけで、その人達が買い物してくれるかって言ったら微妙やん?ま、引き合いがあったらいつでも対応するけどね。まだ1件もないけど。」

俺(´-`).。oO(ぐうのねもでーへんほど論破されとるな。貧困層が国の発展とともに裕福になったりしーひんのかなって思いながら聞いてたけど、AndroidPayにもやろうとお思えばいつでも対応できる技術力がフライトにはあるんやな。) 

 

 

 

株主「なんでAIの開発をやらねんねん!IBMの認定とか言って喜んでないで自分でAIを開発するくらいの気合を見せろ!あとビットコインもなんとかしてくれ。」

片やん「無理。IBMも30年と何兆円ものお金かけて開発したんやから。。。無茶言うなよ。ま、IBMの開発したAIを一番使いこなせる企業になれるように頑張るわ。ビットコインはいまんところうちの事業と関係ないネットの世界の話やから考えてない。」

俺(´-`).。oO(AIどっから出てきたんや。雰囲気でしゃべっとるな。ビットコインもどうこう言ってたぞ。とりあえず流行りに乗れって感じなんか?笑) 

 

 

株主「わたしは・・・もう株主総会は3回目なんですが・・・御社はすごい技術力をお持ちですごいなと思うんですが、わたしはこの総会はとにかく3回目なんですが、いつも思うのが御社は仕事が遅い!そんなんでやっていけるのか海外での勝算はいまから参入して勝てるのか」

片やん「・・・アリペイも使える端末だし、世界最小最軽量だし技術的な優位性はある。ただ、海外製品が安いので価格競争力を磨いていく必要があると自覚してるで。」

俺(´-`).。oO(仕事遅いとか言うなよ笑 もうちょっと言い方あるやろwあと株主総会3回目ってなんで2回言ったのか。でも良い質問だったな。俺もこれは聴こうと思ってたから助かる) 

 

株主「3~5年後のビジョン教えてよ」

片やん「んー。まぁ、なんだかんだでスモールリテールには参入してくことになるんかなぁ。50%くらいの確率で。コミットはできひんけどねー。あと、海外はめっちゃ安く端末売るで。海外は手数料とっても良いらしいから、端末は破格でばら撒いてストック性のあるビジネス展開やるで」

俺(´-`).。oO(お。俺がIRで聞いたやつだ。やっぱりそういうこと考えてたんだな。これは楽しみ。そっちが儲かるならスモールリテールいかなくてもいいんちゃうの?製造原価がどれくらい下がるかってこと次第なんかな) 

 

 

株主「パナソニックがタブレット型を開発して攻めてきたらどうすんのよ」

片やん「んー。パナソニックさんはたぶんライバルにはならへんのちゃうかなー。あいつらの端末は据え置き型やからパソコンと接続したら完了って感じねんけど、インクレディストはペイメントマスターというソフトを使ってやる仕組みやから、どうしてもソフト屋としての技術も持っていないとタブレット端末は難しいのよね。あと、日本の電機メーカーでApple製品の認証とってるところないしね。」

俺(´-`).。oO(これも聞きたかったことなんだけど、なんとなく大丈夫そうやな。よくわからんけど。すぐにはやってこうへん感じなんかな。でも真似した電機って言うくらいやし研究はされてると思うでー) 

 

 っと、ここでいよいよ俺が質問します。

はじめての株主総会緊張するー!

 

 

俺「あ、あのぅ。へへ。24番佐藤です。まずは今期31億お疲れ様でしたxgjsdljl。へへへ。それでですね。来期なんですが25億とありますが、これの内訳はどどどどどどうなってますか?各事業部の、うひひ」

片やん「んー。それは確か公開してないんですよね。まー、C&SとECライダーは安定した事業なので下がっていくということはなくて緩やかにあがっていくと思います。ということは残りの差し引いた金額がサービス事業ということになりますね。さっきも言ったとおり、大手さんの動きしだいで全然違うんで見込みに積んでないんですよね。」

俺(´-`).。oO(C&Sが7億でECライダーが8000万だったかな?それなら2つで8億くらいか。17億がサービス事業の売上と見込んでいるんだな?去年はここが23億だったから、大手の1発決まれば去年並で、もう一発くれば上方修正やな。iPhone8と2020年の東京オリンピック準備でまあ、今年か来年には用意しな間に合わへんのちゃうか?) 

 

俺、つまり24番佐藤「ししし4月とか5月の進捗教えてくださいようぅううひひいー売上とか受注残とか出てるんでしょう。ぶひー」

片やん「いや、それ言ったらインサイダーだから無理。馬鹿なの?まー、去年の納入から引き続き発注いただいている案件もあるしまぁ。。。落ち着いているよね

俺(´-`).。oO(これよくわからなかったんだよねー。文脈としては安定して受注がきているって感じのニュアンスだったんだけど、通常、落ち着いているって小康状態を示すやん。悪いニュアンスではなかったけど、よくもなさそうだったな。それにしても月次の売上出している会社もあるから普通に聞いちゃったけど駄目なんだねwwww俺のアホwww) 

 

 

俺、つまり24番佐藤「ぶひひ!サービス事業部ってどどどどんな風に営業してるんですか?13人しかいないんですよね。どっか販売チャネルとかエージェントとかいるんですか?それとも三菱UFJニコスからの紹介でトップセールスとかあるんですか?」

片やん「・・・・・・・んーーーーーーインサイダーにならずに伝えるのが難しい。どうやって営業しているのか。。。まぁ、これは今日IR出すのかな?有価証券報告書を読んで貰えばわかるんですが・・・まあ、そんなに何社も取引があるわけじゃなくてほとんど・・・ええ、トップセールスで大きい案件は決まりますね。それもあるんで、スモールリテールへの進出とかも考えて、売上を標準化したいと考えてます。。。ええ。」

俺(´-`).。oO(なんか歯切れわるかったけど、超不安定な会社だってことはわかった笑 トップセールスで大口決まるのか。。。片山社長がホームラン売ったら上方修正でからぶったら下方修正。。。。ドカベン岩城やな笑) 

 

 

 

俺、つまり24番佐藤「あ、あのう。。。提案があるんですけど、うへへへへ。さっきのペッパーはポイントカードかざしたら購入履歴読み取っておすすめの商品を表示するとか、大型店の中で売り場の案内させたらどうですかねへへ」

片やん「もうとっくにそういう話でてますね。バカじゃないの?」

俺(´-`).。oO(・・・そういう話出てるならはじめからそういうデモ見せろやwwヒゲの男性にひげそり薦めるみたいなクソ動画見せるから気を使ってこっちは言ってんねんwww) 

 

 

 

俺、つまり24番佐藤「あのう・・・まだ提案ありましてっへっへっへ。訪日客向けに中国へ広告だせませんかね。日本の企業でインクレディストを1000台導入してくれた店舗があったらそこでアリペイが使えますよって宣伝をね。中国の旅行代理店とかにお願いして宣伝すれば、インクレディスとが導入された店へ中国人がききき、きますよね、ぶひひ」

片やん「・・・・・えーといろいろな企業と組んでいろいろやるってことですね。それはやっていきたいと思います。ただ、来年ですかね。」

俺(´-`).。oO(え。なんか雑にまとめられたw ま、いいけどね。) 

 

 以上!なんか俺の質問のあともまとまらない質問する人がなんか聞いてたけど、時間切れだ退出しちゃいました。

 

まとめ

・とりあえず北米のセキュリティ要件は全部クリアー!

・大手とトップセールスでガンガン商談してて、あとは先方の態勢が整うのを待っている。

・今後はストックビジネスへの展開も考えている(海外)

・配当金は当面でない!

・大株主の対策も今期黒字化なら対策を打っていく

・技術的には日本だけでなく世界を見渡しても最高水準

・ただし端末の料金がたかいので原価を下げる努力を頑張っている。

・パナソニックとは据え置きか、移動端末かで住み分けが出来ている

・楽天とは大手かスモールリテールかで現状住み分けができているが、スモールリテールには進出するかもしれん。

・ECライダーもストック性のあるビジネス展開ができそうだ

・システム屋として人手不足が話題になるので、ペッパーを使うためのソフトウェア(シリアだっけ?)に可能性を感じている

 

直近で株価があがる可能性

・四半期ごとの上方修正

・米国のブランド認証

・大口案件の情報(四半期発表で)

 

 ここはどうしても長期だね。

今期は大口が決まればあがるでしょう。

北米は今後の数年後に実ってくるかも。

短期目的の人は厳しいと思うよ。

 

それにしてもあの可愛い子は株主総会終わったら事業説明会聞かないでどっかに行ってしまったな。このブログを読んで、株主総会後の情報を仕入れてもらえたらうれしいな。そしてありがとうって抱きしめてくれたらなお嬉しいな。

 

 

 

頭の中、常にお花畑か!

もうええわ!

 

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【哲学】不幸を避ける生き方の提案

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職場の部下が結婚したので、ちょっと生き方について考えてみた。

 

SNSで旦那の悪口や会社の不満を口にしている人が陥っている状況には割りと共通点があるように思える。

結局、財布を握られているのだ。

 

会社に財布を握られている人は給料下げるよ?と言われるのが困るので、理不尽で嫌なな仕事も一生懸命勤めあげざるをえない。

一方で旦那にひどいモラハラを受けながらも耐える奥さんもそうだ。専業主婦が特に多いように思えるんだけど、「この、ハゲェーーーーーーっ!」と旦那に言えないのはやはり離婚されると生活が困るからである。

 

そこで、基本的な人生の方針として俺は次のことを提案したい。

 

「他人への依存度を、できるだけ下げるべし」

 

・サラリーマンの金銭的依存

給与しか収入がないというのは極めて危険だと思う。そのたった一本の収入源を断ち切られたらたちまち無収入になってしまう。

俺が以前勤めていた会社の新人が、彼女とめっちゃエロいメールのやりとりを社内メール使って行い、システム担当に速攻発見されて1週間でクビになった。そいつはプライバシーの侵害だ!とか喚いていたけど、勤務中に彼女といちゃいちゃメールしていたので弁解の余地はなかった。

それでも勤務中に彼女とイチャイチャしたいサラリーマンはできるだけ早いタイミングで投資か副業をはじめるべきだろう。

とにかく給料以外での収入があることで精神的な安定感が増す。

仮にシステム担当に見つかっても札束で頬を叩いてやれば、お前がクビになることはないだろう。

 

実際によっぽどのことが無い限り、会社はすぐさま労働者をクビにすることはできないので、そんなに焦る必要もないんだけど、相手もやるものでジワジワ真綿を締め付けるように、労働者を法律に反しないように追い詰める方法を知っている。

そんな時にこんな会社今すぐやめてやる!と、言わないまでも、ほんの少しでも副収入があればこれは精神的にだいぶ違う。

ポケットに小さなナイフを持つべきだ。

それは刺すために使うわけじゃなくて、ひっそりと握りしめるだけでいい。

心に余裕がうまれると思う。

そんなニュアンスのことをキヨシ・シゲマツも言っていた気がする。

本当に投資なり、副業なりが成功すれば、堂々と退職届を叩きつけることができる。

いつかその日がくるまで耐える・・・そんな気持ちをもっているだけでも案外仕事を続けることが出来たりもするもんだ。

 

・専業主婦の金銭的依存

旦那から生活費を渡され、へそくりをきり崩しながらひーひーと生活している主婦の人は、その状況を打開したければ、できるだけお外で働くべき。160万円以上稼ごう。

できればもっと稼いで、クソ旦那に気を使わずに済む環境を作りたいところ。

離婚しても子供を養えるほどの収入があるのが最高にいいので、結婚した人はできるだけ今の正社員という立場を守りながら子育てに取り組んだ方がいいと思う。

収入が多いと発言力が増す。

もう会社の門にしがみついて、エレベーターの中で手足をバタバタさせようとも辞めるべきではない。

今は可愛いねと言ってくれる旦那も10年後にはお前を口汚く罵ることは間違いない。

旦那にごちゃごちゃ言われても正面から叩き潰せるわけである。本来は口喧嘩も女性の方が強いはず。遠慮しなくていいならいっくらでもやっつけられるのではないだろうか。

今は人手不足なので、再就職のチャンスでもある。

 

どうしても家庭の事情で仕事が難しい場合でも、やはり投資はやっておきたい。まずはへそくりの範囲でコツコツと。俺も投資は全然うまくいってないけど、やらないとうまくならないし、何も変わらない。現物でなくなってもやっていける範囲から開始した方がいい。俺は娘にもそうさせる。

 

あと、労働と投資以上に大切なのが可愛いママであり続けることだ。50歳くらいまでは頑張れば美貌を保てると芸能人が証明している。整形しようが改造しようが何しようがとにかく見た目の可愛さとチャーミングな心をできるだけ維持するべきだ。

可愛ければ再婚だってできる。可愛いは正義であり、強さである。

あと、俺も可愛いひとが好き。

これは男もそうだよね。できるだけクソださいハゲオヤジにはならないように最低限清潔感だけでもなくさないようにしたい。グッドラック。

 

・精神的依存

男女問わず、奥さんや旦那、彼氏彼女がいないと生きていけないように状況はできるだけ脱出した方がいいと思う。

それは相手を好きとかそういう話ではない。

ずっと電話したりエンドレスにLINEすることが愛情だと勘違いしている人がいるけど、相手をつかれさせているだけなのでやめた方がいい。もうなんならイイネだけ適当にしておけばいい。

つまりだ。自分の幸せが他人に握られている状態は大変よろしくないと俺は思う。

彼氏が優しくしてくれたら幸せで、怒ったら不幸せという状況は自分で自分の幸せをコントロールできていないと思う。

自分の幸せは自分で決められた方がいい。

そういう意味で俺は家庭菜園とかDIYとか写真とか絵画とか音楽活動とか・・・他人に頼らずに自分が楽しくて幸せになる行動をしている人を尊敬しているし、真似したいと思っている。資格を取るとか、狩猟するとかなんでもいい。

ぽっかり空いた時間を彼氏とか友達とか親とか兄弟に、電話したり遊んだりランチしたりしないと気が済まない・・・という状況はできるだけ避けて、自分だけでも楽しく生きていけるというベースの上に、人付き合いがあるべきだと、俺は考える。

 

先日、ひろみが遊びは一人で出来ないとだめだと言っていた。バーベキュー行こうぜと友達に言って、断られても、ひろみは一人でバーベキューに行けるという。ここまで到達するのは凄まじいと思うけど、結局その状況でも楽しめる人は絶対に不幸にならない。

 セックスしようぜと女の子を誘って断れてもホテルに返って一人でセックスできるくらい右手を鍛えよう。

・家事の依存

旦那が外で働いて、奥さんが家で家事をするというシステムの家は古い考えだけどまだまだ多い。これでは熟年離婚の原因のひとつだろう。会社を退職した瞬間に旦那のパワーはガタ落ちである。働きもしないでずっと家でゴロゴロしている旦那に奥さんはなんのために家事労働を提供するのか。アンフェアだし、それに対抗する手段だった仕事も旦那側にはもはや無いわけだ。

そういった自体を避けるために、旦那は自分のスキルアップのためにできるだけ家事をやるべきである。

「お前なんかいなくても俺はいつでも一人で暮らせる。なんなら子育てもいける」という状況までスキルアップしておけば、そう簡単に奥さんから愛想をつかされる心配はないし、本当に離婚しても家事スキルがあれば全く生活に困らない。

自分の下着が洗濯されていなくても、全く困らない。自分でやればいいだけだ。

主婦だって大変なのよ!と相手が主張してきてもどのくらいの労力なのか自分で知っていればいくらでも論破できる。和牛のコントみたいに徹底的にやっつけると気持ちいいだろう。ぜひやろう。

子供の服を洗濯で干しているとサイズがだんだん大きくなってきて、成長を感じることもできるし、柔軟剤はいい匂いだし、太陽の光が気持ちいいとわかるし、スキルアップ以外でもいろいろと家事をやるメリットは多い。

 

・社会への依存

結局は金銭的な依存とかぶってくるんだけど、ブラック企業だとか、待機児童がとか、ゆとり教育がとか文句を言ってもすぐにはどうにもならない。

国が対策をすぐさまとってくれたら幸せで、なかなか重い腰をあげないなら不幸という状況は待つだけ時間がもったいない。

お金やちょっとした手間で解決できるなら、国になんて頼らないでなんとか自分で解決する方法をとった方がいいと思う。

大抵の場合はお金でなんとかって話になるのだろうけど、国なんて役に立たないくらいの気持ちでいた方が精神衛生上、気が楽である。

ただし、みんなが声をあげることでやっと国は動くといった側面は間違いなくあるので、精神的には国に頼らず自分で解決し、その一方で問題点は問題点としてきちんと意思表示をしていくという姿勢が望ましいと思う。

 俺もイケメンはすぐに死ぬべきという運動を国に対して働きかけている。なかなか実ることはないが、続けていきたいと思う。

 

 

他にもいろんな依存がある。会社員の人だと結局、会社の社長にでもならない限り依存度をゼロにはできないじゃないかって思う人がいるだろうけど、ゼロにする必要は全然なくて、「依存を少しでも減らす」ことができればその分、幸せへと近づけると俺は思う。

大切なのは自分がコントロールできる幸せの構成要素を増やすことだと思うのだ。

 

かくいう俺はセックス依存症だけど、全然減らす気はない。むしろ枯渇してカラカラで、なんなら禁断症状が出始めている。

これだけ依存度減らせと自分で言っているにも関わらず、お前はどっぷり依存してるんかい!と思った人は次のように言うだろう。

 

 

 

 

 

 

 

もうええわ!と。

 

 

 

 

 

 

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【オークション編その2】若い頃やった副業をダラダラ書いてみる

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前回の続き。

前回の記事はこちら

www.53man.net

 

eBayで購入し、ヤフオクで売る

当時eBayを知って、バーバリーなんかを購入して楽しんでいたんだけど、日米間でとんでもない価格差の商品を発見する。

・MICHAEL KORS

マイケルコースはセリーヌのディレクターを勤めた人物で自身のブランドを展開している。俺がオークションで副業やっていた頃はオンワード樫山が日本の窓口をやっていて、それはもう価格を釣り上げていた笑

いまはどうなのか知らないけど。日本でもまだブランド展開してますね。

eBayで150ドルくらいで買ったバッグが日本のヤフオクで25000円くらい売れるのでかなり儲かった。

30個くらいは売ったんじゃないだろうか。25000円も実は安い方で、日本の正規店で買うと4万くらいしたと思う。売った俺も買った人もみんなハッピーだった。こういう転売はわるいことではないと思う。

オンワードからしたらたまらないだろうけど。

 

・IL BISONTE

バッファローの柄でおなじみの革バッグ製品だ。

これも日本で買うとほんとアホみたい値段する。

だいたい5万くらいのバッグをどういうわけかeBayで100ドルで売っているやつがいた。こいつはなぜか全く同じデザインのバッグを20個くらい持っていたので、俺は全て買い占めた。

1個売ったら35000円くらいで落札されるので、これもかなり利益を出せた。

それにしても同じバッグを大量に持っていたあいつは一体何者だったんだろう。

 

MICHAEL KORSといい、IL BISONTEといい、バッグはとても売りやすい。サイズが洋服ほど種類がないので、購入者が幅広いのである。

 

 

・MANDARINA DUCK

これは少しいままでと違う手法で仕入れを行った。

eBayは1個のアカウントで世界中のeBayと取引できる。そこでドイツ版のオークションでこのマンダリナダックを発見した。これも日本で5万くらいで売られているビジネスバッグが15000円くらいで入手できた。ユーロで取引することになるんだけど、通貨が有利なタイミングで取引相手の国を選べるのもeBayのいいところ。

eBayを当時やっている人の中でも、ドイツの出品者から買ってる日本人は少なかったと思う。

俺はドイツ語ができるわけでもないのに、どうして仕入れが出来たかと言うと、基本的な画面がアメリカ版もドイツ版も同じなので、言葉はわからないけど、この位置のこの言葉は入札って意味だろうとか、だいたい感覚でわかる。

自信なかったら翻訳ソフト使えば良いしね。

発送地域がWorldwideになっていれば、日本にだって送ってくれるのだ。

ヤフオクとかメルカリに慣れていれば、eBayも同じオークションなのだから基本的な操作はそんなに変わらない。

 

・GOLD PFEIL

ドイツのオークションで仕入れるようになって、いろいろ探していると、たまにこのGOLD PFEILに出くわすことがあった。

これが未だによくわからないんだけど、めちゃくちゃ売れた。

あんまり出品されることはなかったんだけど、出品されたら必ず買うようにしていた。一番ビックリしたのだ超絶汚い鞄が届いた時に、さすがに絶望したんだけど、一応綺麗に汚れを拭いて出品してみた。それでもボロボロだったのになんと1万5000円で売れた。

このブランド自体が高級ブランドなんだけど、昔のアイテムのコレクターでもいるのかなと思ったほどだ。

 

 

 

・ANYA HINDMARCH

 このブランドがブリティッシュ・エアウェイズと組んで作ったトラベルポーチがそれはもうめちゃくちゃ売れた。

数量は多いものの、限定品らしく、今でもまだ値がついている。

www.amazon.co.jp

 

当時、イギリスのeBayでこれを発見して1度の取引で10個くらい手に入れると1個1000円くらで手に入れて5000円くらいで売った。

途中、イギリスに住んでるっぽい日本人がヤフオクへ出品しはじめたので、価格面で対抗できなくなったけど、それまで30個は売ったと思う。

ひとつ自分用に残しておけばよかったな。可愛いし。

 

 

今日はこれくらいで。

MICHAEL KORSのバッグはいまでもeBayで買うとお得だよ。

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 日本で買うと5万だもんね。同じ形は見つからなかったけど。

f:id:mayonezu2015:20170625213949j:plain

 

ブランドバッグお好きな方はeBayで一度探してみては。なかなか今はライバルも多くて厳しいから儲かることはできなくても自分のためにお得な商品が見つかるかも。

 

女性の方には手取り足取り丁寧に教えますよ。男性はeBayの本でも読んでね。

 

完全にエロ目的やん!

もうええわ!

 

 

 

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前々回の記事はこちらです

www.53man.net

【ポイント】楽天プレミアムを10ヶ月使ってみた結果

昨年8月に楽天プレミアムに加入して、10ヶ月経った。

年会費3900円というAmazonを露骨に意識した価格設定のこのサービスを続けてみてどうだったのかをご報告します。

 

そもそも楽天プレミアムは何かと言うと、年間3900円相当払えば、送料分のポイントが返ってきますよというサービス。

楽天には「送料さえなければこれめっちゃ安いのにな」って商品が結構あるんだけど、それらを躊躇なく買えてします。(プレミアム対象の場合)

ただし、税抜き1852円以上の買い物じゃないとだめ。

もともと送料無料の場合は+1%のポイントバック。

還ってくる送料は最大500ポイント。700円送料はらっても500ポイントまでしか還ってこない。

 

くわしくはこちらをどうぞ。

いまの時点で実質半額加入はできましぇん。

www.53man.net

 

 

楽天プレミアムのおさらいが終わったところで、ポイントバックの結果をどーん!

 

 

 

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本来このポイントの分だけ送料を払っていたかもしれないと考えるとお得なのかな?

たいてい送料無料にするためにまとめ買いするけど、それをしなくてよかったわけだしいいのかも。

 

というわけで俺は来年も更新予定です。

これ、楽天は得してるんかな。ショップ側に負担させてるんだろうか。

楽天が苦しんでくれているといいなぁ。

 

・・・と言いながら、楽天はしっかり儲けていて、俺はその養分になっているんだろな。

 

くそー!

もうええわ!

 

 

 

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20170619から0623までの資産状況(ポイント)

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今週は40万1548ポイント

先週比+5,616ポイント

 

祝☆40万ポイント~

 

ぱちぱちぱち。

ただいまお祝いのコメントを受け付けております笑 

 

とりあえずブログのタイトルと同じ53万ポイントまで貯めたら、BREITLINGのナビタイマー(並行輸入)が買える。

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ポイントの有効期限とかもあるし、この辺がひとつの目標ってことでいいんじゃないかな。

でも・・・

AppleWatchするからたぶん使わないんだけどね笑

 

もう腕時計2本巻いたろかな。。。

 

 

今週は想定外のポイントがありまして。

楽天のプレミアムのポイント分が入ってた。

これって送料が返ってきただけなんだけどね笑

 

そういえば楽天プレミアムのポイント獲得状況書いてなかったな。

そろそろ更新したいと思います。

 

だいたい月に2.5万ポイントくらいは溜まってる感じがするので、あと6ヶ月あればBREITLING買える感じかな。

今年の投資の目標はプラテンなので、年末にそれを達成した暁にはポイントでBREITLING買うで!

あたい、負けない!

 

でも、プラテンしてなくてもやっぱり欲しいから買うで!

 

結局買うんかい!

もうええわ!

 

 

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20170619から0623までの資産状況(株)

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確定損益-589,548円

含み益含み損を考慮した見込み損益-597,540円

先週比-4,123円

 

コメダが順調に下がっております笑

昨日なぜあがったのかわけわかんない笑

もうちょっと下がったら買い増したい。

1,768円が売り出し価格らしいけど、市場がこの価格になることはあるのだろうか。

それともどっかおおきなところがコメダの株を買ったのかな。

はたして27日の受渡日に大量の売りが入るのか。

27日まで動けまてん。

 

井村屋も順調に下がっております笑

こちらはやわもち欠品中の情報をうけて買ったけど、欠品してたら売上にならないよね笑

どうなるのかなーw

今年の夏って暑いのかな。

梅雨がなかなかはじまらないけど、このまま暑かったらいいな笑

 

なぜかオリコンとサイボウズを衝動買い。

サイボウズはPERとPBRが高いから上がらないのかなぁ。

クラウド化が進んでいいビジネスモデルだと思うんだけど。

オリコンはお金中毒さんが5000株買ってて、なんか面白そうだから乗ってみた。

 

オリコンの子会社がマグネシウム燃料を作る特許を持っていて、ライセンス料で稼げるかもという話らしい。

マグネシム燃料ってのが調べてみると面白くて、地球上に無尽蔵にあるマグネシウムと太陽光で燃料電池をつくれる。

長期保存できる燃料で、使ったあとのマグネシウムも太陽光でもう一回燃料化できるんだとか。

中東とかオーストラリアの砂漠で燃料化して、電気を使う国に運んで、使い終わったマグネシウムをまた砂漠に戻すと半永久的にエネルギーを生み出せるらしい。

しかもかなりエコなエネルギーで水素バッテリーのように爆発する心配もないんだとか。

なんか面白そうですねー。

エネルギー問題って戦争が起きちゃうほど深刻やん?

これって確かに可能性を感じる。

オリコンのPERが10.4 PBR1.83

配当利回り2.58%

長期保有してても銀行預金よりよっぽどいいし、月曜日にもうちょっと買ってもいいかも。

ひょっとして原子力エネルギーに頼らなくても良い社会がいずれくるのか?

 

 

そうなると株価があがって俺が可愛い女の子いちゃいちゃできる俺に優しい社会がくるのか!

結局自分のことばっかりか!

 

もうええわ!

 

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【引退】自分の着地点

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俺はベンチャー企業の役員をやっている。やっちゃっている。

会社は割りと社長以下はフラットな関係なんだけど、役員は俺と社長しかいないので、なんとなく2番手扱いをされることもあるし、みんなから相手にされないこともある笑

しかしながら2番手だからと言っていつまでも威張っていることはできない。いつか自分の引退を考えないといけないわけである。今日はそれを整理してみよう。

頭の中ではアリスのチャンピオンが流れている。

 

前に勤めていた会社は過去にホームランを1回だけ打ったようなじーさんが専務だった。こういう過去の栄光のみの専務と、創業社長は同じおじいさんでもまったく重みが違う。

創業社長はたいてい商売の天才みたいなスーパーじじいが多いけど、それ以下の人はどこまで行ってもしょぼくれたサラリーマンじじいなのだ。

自分の才覚で家族を養っている八百屋のオッサンの方が俺はどんな大企業のサラリーマンよりも偉いと思っているので、やっぱり社長とそれ以下の人との距離は圧倒的に遠く離れている。大阪-東京間くらい離れている。

 

 

以前に勤めていた会社の専務はそれがあんまりわかっていなかった。

自分は専務なのだとうこの一点のみで威張り散らして、現場を混乱させていた。現場のやることにノーと言うのが仕事だと思っているのかのようだった。商売感覚も実務スキルも完全に現場の一般社員に叶わなくて、本人も焦っていたのかもしれない。それに背も低くて、不細工だった。

 

そこで焦る必要は何もなくて、ようするに引退したらいいのにと思う。

何もできないくせに高い給料をとろうと考えることがおかしいわけで、自分の役割が終わったらさっさと退いて若い人に椅子を譲ればいいのに。

ようするにクソださいわけである。グッドラックしたらいいのだ。

 

ただ、グッドラックと格好良く言ってみても、そのクソださい専務にも生活があるし、家族もいるだろう。ゴルフもしたいし、ホテルでマッサージも呼びたいだろう。パンケーキだって食べたいかもしれない。

なので、グッドラックの準備として前もって自分の椅子を用意しておかないといけないのである。

 

 

■子会社をつくる

給料を半分にして元の会社の顧問的な存在になるのは、役にたてるなら別に構わないが、たいていの場合そんなに役に立たない。名前ばっかりになるだろう。時々クレーム対応なんかで昔のよしみパワーを発揮するかもしれないけど。

あとはゴルフ要員として会社に飼われていくのもいいかもしれない。

 

それにしても、椅子を若い人に譲るうえで、自分は椅子なしで公園に新聞紙を敷いてそこに座るわけにもいかない。

そんなとこで「お茶!」とか言ってみても虚しく声は青空へ吸い込まれていくだけである。

そこで引退にむけて新しい椅子が必要なので、俺は子会社を作ったらどうかと思う。

だって、2番手なんだから作るくらいはできるでしょう。

 

手口として失敗がないのは、今自社でやっている事業のうち外注化している事業のひとつを自分でやってしまうのはどうだろうか。

例えば物流。

外注で100万近く払っているならそれを子会社つくって自分でやる。そこの子会社の代表として自分がおさまればそれほどリスクがないのではあるまいか。

あらかじめ社長に話しておき、自分は現状の仕事をしながら、すこしずつ新物流会社に仕事を外注先からうつしていく。

一気に仕事を移すと業務がまわらなかったり、作業品質が落ちてしまう。

できそうになかったらやめることもできる。

全部移し切ったら、親会社から仕事をもらい続けることができるうえに、新規で新しい仕事をとりにいってもいいのだ。

本業と子会社の2足のわらじを履いておき、徐々に自分の給料を子会社の方からもらうシェアを大きくしていく。

本業の方はその分減らして、いつか後進に道をゆずれば、自分は生活の心配することなく美しく勇退できる。

もちろん自分の本業の椅子を奪い取るくらいの気概のある部下がいないなら、そこに座っていてもいいわけだけど、自分がいい歳になったら、きっと鼻息の荒い部下が現れることだろうと思う。

自分より優秀な人材なんて腐るほどいますねー。

 

■株の配当をもらう

子会社の社長の給料だけだと、本業でもらっている給料をカバーできないかもしれない。生活はできても、デートする資金がないかもしれない。

いったいお前はいつまでデートする気なのだというご指摘は受け付けない。

下半身が動く限りである。

 

デートのためにもやはり投資はやらないといけない。これは決定事項で、上手いか下手かは関係なくて、失敗してでもコツコツと頑張っていきたいと思う。

こうやって自分の人生の中での投資の位置づけを整理するのははじめてなんだけど、国内外の高配当株を中心に2割位成長株をもつという保有割合がいいのかもしれない。いまは成長株?に期待している割合が4割くらいあって、ちょっと人生設計からするとおかしなことをしている気がする。

 

 

■不動産収入でたべる

俺は子会社をつくってその会社で不動産をもちたいと思っているんだけど、その過程でプライベートな不動産資産も持てたらいいなと考えている。

自動販売機でもコインロッカーでもコインランドリーでも、ストレージでもなんでもいいんだけど、ストックビジネスできちんと将来のキャッシュフローをつくっておきたい。

自分が引退するまで10~20年はあると思うので、その間に不動産の下落ってのは必ずくると思う。その時までじっと待って、いい物件を買えるといいんだけど。

不動産も値段がピンきりでわけわかんない価格で投げ打ってしまう人もけっこういるみたい。

そのチャンスを的確につかむために不動産会社の担当にはきちんとお小遣いをあげたり、ご飯をおごったり関係をつくっていきたいとところである。

 

 

 

 

 

こうやって書いて整理していくと、スモールビジネス、株、不動産収入と金持ち父さんの教えどおりのことをやっている気がする笑

考えてないのはネックワークビジネスくらいだ。

 

 

引退したら月の半分くらいは海外でダラダラすごす人生がいいな。

プール付きの安い家を東南アジアのどっかで買えないだろうか。国内の田舎の方でもいいけど。リゾートバブルの負の遺産がだいぶ安く買えるみたいだし。

食品は家にいてもそのころにはAmazonがなんでも届けてくれるだろうし、プール再度でお酒飲みながらぼーっとくらしたい。

そして40代半ばの未亡人と一日中きゃっきゃうふふしながら・・・

 

えーい!気持ち悪い!

 

もうええわ!

 

 

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